对于仓库管理的工作者，我们应该如何管理好一个库房呢？今天和大家一起讨论下我的管理库房的经验。
我之前在格力空调配件厂里面上班的，专门负责库房的管理，主要是平时的一些配件入库，生产车间的领用工作。由于格力是大企业，库存管理的还是比较精细的，学到了一些经验在这给大家分享一下。
入职第一天领导就带我熟悉了库房，都是一层层的货架，有不同的格子，每个格子上都有一个编号，我很是好奇，刚去啥地位也没有，咱也不敢问，后来我下来请教了老员工才知道这叫“库位”是专门针对某个商品的规范管理，能快速找到配件。在接下来的一段时间让我亲身体验到了，库位的好处，我每天要在2000多种配件打交道，要快速找到每个配件在哪里只能通过库位来查找，非常快速，不得不说，大公司的管理还是蛮规范的。
第三天培训部门给我培训了象过河库存管理软件，主要是针对配件的入库，出库。我最主要负责出库，领料的登记工作，所以每次车间的人员来领料的话 我直接根据车间的生产计划单直接给车间进行发料。由于都是在系统上操作，只需要简单懂点电脑操作就可以的，所以工作还是蛮轻松的。
在接下来的一个月里面，我每天都是跟这些配件打交道，看规格型号，长的什么样，出库的时候也非常方便，直接使用扫描枪直接扫描下，跟超市收银一样的。
我虽然是格力的一个小小的员工，但是在格力的日子让我学到了很多，感谢格力给我学习的机会，在此我也分享给大家，可以在库房管理工作中少走弯路。